Корпоративное обучение – это комплекс мероприятий, который проводится внутри отдельного предприятия (организации) и является ориентированным на получение дополнительного образования (повышение квалификации / профессиональную переподготовку) его сотрудников в сфере осуществления закупок, для повышения эффективности работы. В процесс обучения входят тренинги, деловые игры, а также всевозможные семинары, практика для специалистов, руководства предприятия (организации) и различные мероприятия по усовершенствованию навыков работы организации в сфере осуществления закупок.
Низкая стоимость обучения при высоком качестве программ — цены начинаются от 3500 рублей.
Очные курсы проводятся в Тюмени, а дистанционные доступны в любой точке мира – учитесь, когда удобно вам.
Ускоренное обучение по некоторым направлениям — новая профессия всего за 2 недели.
Бесплатная доставка документов по России по окончании обучения в нашем институте.
Дистанционная итоговая аттестация — не нужно никуда ехать, чтобы сдать экзамен.
Различные варианты оплаты, рассрочка на 1-3 месяца, для начала обучения необходимо только заключить договор.
Гарантированная возможность получения социального налогового вычета в размере 13%.
Удобные условия сотрудничества с организациями — можно пройти обучение за счет вашего работодателя.
Частые формирования новых учебных групп — набираем новый поток ежедневно.
Полный возврат средств, если вас по каким-либо причинам не устроило качество образования.
Организация корпоративного обучения:
1 этап.
Анализируем деятельность предприятия (организации), в том числе организацию и процесс закупочной деятельности организации (специфику работы организации и предметы закупок)
Для понимания целесообразности проведения корпоративного обучения.
Для определения важности определенных результатов за период обучения.
Для выяснения показателя ресурсов обеспеченности предприятия.
При анализе нужно исследовать деятельность предприятия (организации) и процесс закупочной деятельности на возможность выполнения всех желаемых задач при помощи обучения персонала.
2 этап.
Разрабатываем систему обучения: план проведения обучения
Для формирования полного представления о дальнейших действиях, направленных на эффективное планирование и реализацию закупочной деятельности.
Для точного определения того, что будет считаться результатом, чтобы сотрудники могли оценить эффективность корпоративного обучения.
Для формирования четких и конкретных задач на ближайшее время.
При разработке системы обучения расписываются цели методов, составление задач, выбор методов и способов их решения.
3 этап.
Обучение
Для предоставления информации о закупочных процессах доступным языком (основанным на практических знаниях и навыках) и быстрого поиска решения проблем руководителями (специалистами по закупкам).
Для обеспечения сотрудников информационной базой для организации и процессов осуществления закупок.
Для применения данного специализированного материала непосредственно на предприятии (организации).
Выберите программу для корпоративного обучения сотрудников
Госзакупки (44-ФЗ и 223-ФЗ) и тендеры
Количество программ:
Смотреть все
Юриспруденция
Количество программ:
Смотреть все
Транспорт и автодороги
Количество программ:
Смотреть все
Педагогика
Количество программ:
Смотреть все
Психология
Количество программ:
Смотреть все
Охрана труда
Количество программ:
Смотреть все
Пожарная безопасность
Количество программ:
Смотреть все
Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации
Количество программ:
Смотреть все
Строительство и энергетика
Количество программ:
Смотреть все
Жилищно-коммунальное хозяйство
Количество программ:
Смотреть все
Экономика и финансы
Количество программ:
Смотреть все
Менеджмент
Количество программ:
Смотреть все
Управление персоналом
Количество программ:
Смотреть все
Технология и сервис
Количество программ:
Смотреть все
Экология и природоохрана
Количество программ:
Смотреть все
Показать еще
Скидки корпоративным клиентам
до
10%
При коллективной заявке от 2 и более человек
до
20%
При коллективной заявке от 5 и более человек
Главные достоинства корпоративного обучения:
– нацеленность учебного процесса на решение конкретных проблем профессиональной деятельности, актуальных для данной организации, что обеспечивает его высокую профессиональную организацию осуществления закупок;
– возможность организовать учебный процесс таким образом, чтобы занятость сотрудников учебной деятельностью не снизила продуктивность их работы в период обучения (организовать обучение на рабочем месте, использовать средства дистанционного обучения, выделить для занятий наиболее подходящее время, а также вести их в тесной связи с повседневной практикой профессиональной деятельности, дополнительно стимулировать обучающихся сотрудников и т.д.);
– включение корпоративного обучения в систему закупок сотрудников позволяет оперативно осуществлять повышение квалификации в соответствии с постоянно меняющимися законодательством в системе закупок;
– формирование у сотрудников не только новых профессиональных знаний и умений, но и особого подхода к организации работы к планированию и осуществлению закупок, проявляющейся во взаимодействии отделов и между сотрудниками организации, а также работа в ЕИС и на электронных площадках.